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游戏产品运营的策划书

游戏产品运营策划书 篇一：游戏产品运营策划书 　　运营计划书　　一． 产品基本情况　　1.1 游戏背景　　《希望online》，原名《seal online》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣　　的3D卡通冒险RPG游戏。可以自由分配6个职业，包括剑士、骑士、法师、教士、　　商匠、小丑。在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。游戏操作上手很简单，可玩度较高，游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。　　1.2 硬件配置 最低配置：　　内存：128 M　　CPU：Pentium Ⅲ 600MHz显卡：32M显存3D显卡　　推荐配置：　　内存：256M　　CPU：Pentium Ⅲ 1GHz 显卡：64M显存3D显卡　　1.3 产品定位 从产品技术方面看：　　中高端的Q版3D游戏，强调画面的唯美，强调卡通风格，自由的技术 控制。以对硬件要求并不低，现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。 在测试中能听到机器旋转的呻吟。为此游戏配置了人性化的锁定——低配 置状态下只能损失部分3D效果了。在客户端方面做了外挂放火墙，所以 在进入游戏时有检测的时间等待。 从产品立意看：　　在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。《希望》就是浓缩了生活 中的笑料在游戏里。　　1.4 市场定位 人群定位：　　年龄在13~30岁，痴迷于卡通类型游戏的玩家。该层次玩家是我们游戏 的重要核心，他们将主导游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家参照 的对象。他们大都会成为游戏里的领袖式人物。　　地域定位：　　沿海、华东、华南及首府城市，这类地区拥有很多家庭经济状况优越，　　热爱卡通及游戏的消费人群。　　场所定位：　　网吧还是现有的主要游戏场所，但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方　　面作出最大的努力。　　1.5宣传主题：　　分阶段（线淼负责）　　二． 人力资源　　2.1 结构图　　2.2部门及职能　　总经理室：　　整体策略及方向的制定，监督、管理、考核各项工作的实施。 经营管理部：　　财务管理：各种预算、支出、收入的管理。 物资管理：各种游戏及相关产品的管理。 合同管理：各种业务的合同及协议的管理。 采购管理：软硬件及网络设备的采购管理。 人事管理：员工招聘、录用、辞退等工作。 薪资管理：员工薪资、福利的管理。　　行政管理：考勤、用车、订餐等行政事物的管理。 技术部：　　数据维护：架设服务器、更新重启服务器、在线人数监控、日注册量。 网站程序：网站程序开发、论坛的开发、客服系统。　　应用程序：收费系统开发、E-SALS系统、GM在线管理工具。　　安全部门：玩家线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。　　游戏管理：与开发沟通、负责游戏版本更新。　　市场营销部：　　市场　　生产管理：宣传品投产计划　　游戏宣传：事件推广、联系媒体、广告排期。 市场推广：市场宏观推广策略。　　活动策划：计划线上、线下活动、撰写游戏新闻。 网站管理：设计、更新、报道。 销售　　渠道销售：销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。 销售回款：销售催款　　地面推广：网吧推广、电信合作推广、校园推广　　客服部：　　客服热线：接电话、回E-mail、管理论坛。　　游戏管理：维护秩序、解答问题、在线执行GD策划好的活动。 线上活动：详细策划和执行线上、线下活动。　　2.3人力计划（各部门分别单独呈报） 　　三. 运营时间表　　3.1　　关键时间点 篇二：游戏运营策划　　游戏运营策划：　　? 运营策划的岗位作用　　1、提供游戏运营项目诊断信息　　2、提供决策和规划的数据支持　　? 运营策划的岗位职责　　1、 制定游戏运营的各项目规划；控制各项目进度。（项目规划）　　·项目目标　　·项目工作内容　　A、 官网建设　　B、 新闻宣传　　C、 放号　　·项目小组组成人员　　根据各个工作内容所应配备的工作人员。　　总体人员有：　　A、 运营组成员　　B、 技术部网页设计和网站开发　　C、 研发部对口人　　D、 客服人员　　·项目保障工作　　A、 网站流量统计后台、客户端下载量　　B、 设计二次放号活动作为上线不足的应急措施　　C、 培训客服和准备紧急维护、回档、数据错误等公告的解答方式。　　D、 开通网通FTP下载通道（或联系媒体分流）　　E、 XX0资金作为媒体费用和活动奖　　2、 协调项目成员的工作内容和制定相关的应急备案。　　A、有时间顺序的工作：如激活码需要在通行证完成后才能发放。　　B、岗位相同的工作：如美工的给新闻配图和制作活动广告等。　　C、突发事件：如服务器回档，需要发布

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