课游戏运营概述.ppt

上传人:a199****6536 文档编号:1545926 上传时间:2024-05-01 格式:PPT 页数:17 大小:313KB

《课游戏运营概述.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《课游戏运营概述.ppt(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。

游戏运营管理专业教程北京汇众益智科技有限公司1.第04课 游戏运营概述概述游戏运营的含义游戏运营的目标运营团队的职业划分重点游戏运营的目标 游戏运营团队的职业划分目的了解整个运营团队的职业划分,明白游戏运营为的是什么以及如何实现游戏运营。2.我们从事市场调研、游戏策划、游戏制作等等工作,忙的不亦乐乎,现在终于把游戏开发出来了,但是我们还没达到胜利,那我们还要做什么呢?对了,需要喜欢这款游戏的玩家来购买这款游戏,使这款游戏真正在市场上销售。使玩家知道并购买这款游戏,并为其进行售后服务的过程,叫市市场场运运营过营过程程。市场运营包括市场宣传、产品定价、售后服务等内容。市市场场宣宣传传是指将游戏向众多潜在的客户做介绍,并激发其购买欲望的过程。整个宣传过程可以细分为内容确定,渠道选择两个方面。内容确定就是指宣传的内容,包括游戏的内容、特点、优势等等,其主要目的是激发潜在用户的购买欲望。有了内容,如何让众多的潜在用户知道,这就是渠道选择的任务。每一种传媒都有其相对固定的消费群体,如何选择适合的媒体,使其最大限度的使潜在用户获得消息,是这个阶段的主要任务。4.1市场运营过程第04课 游戏运营概述3.产产品定价品定价,指的确定游戏的收费金额的过程。一款游戏的定价,包括收费形式和收费金额等几方面的问题。收费形式是指通过什么渠道进行收费。比如:目前,国内的手机游戏绝大多数都是通过移动和联通代收费的形式进行收费的。而网路游戏大多数都是以点卡的形式进行收费,收费金额指的是游戏具体收费多少钱。售后服售后服务务,一般包括技术服务和客户服务两部分。技术服务在目前国内流行的网洛游戏中比较突出,包括客户信息的管理,数据的安全,硬件的稳定等等。客户服务指的是给客户进行具体的指导和帮助,为其解决遇到的相关问题。4.1市场运营过程第04课 游戏运营概述4.4.2游戏运营的目标短短期期目目标标:在运营网络游戏开始阶段,初步建立网络游戏平台,实现盈利,为成为国内强势网络游戏运营商之一打下坚实基础。中中期期目目标标:继第一款网络游戏运营成功后,持续推出2、3轮产品,建立网络游戏集合群平台权威品牌,建立自身全国范围的营销渠道,成为国内强势网络游戏运营商之一。长长期期目目标标:持续将各类与网络游戏概念相连的产业与原有网络游戏产业融合,树立带网络游戏概念的其它新兴产业的市场引导者和领导者形象,成为国内第一网络游戏运营商和世界主要网络游戏运营商。第04课 游戏运营概述5.4.3运营团队的职业划分第04课 游戏运营概述 一个运营团队由若干分工不同的小团队组成。在这一节中主要是概括性的为大家介绍一下各个小团队的工作责职,关于每个小团队的具体运营细节将在后面的篇幅中详细说明。通常情况下,负责运营的部门被称为产品部。只运营一款产品的公司设立一个产品部就可以了,运营多款产品的公司则会为每一款产品建立一个产品部。6.4.3运营团队的职业划分第04课 游戏运营概述7.4.3运营团队的职业划分 市场部主要负责的是游戏运营的宣传与推广,在这个部门中根据各自职能的不同又细分为若干个小部门,而这些小部门之间的界线不是很分明,划分较为笼统,在不同的公司中会有不同的划分方法,但大体上会分为三类:宣传推广、产品销售、商务拓展。三个部门的人事结构见下图:第04课 游戏运营概述4.3.1市场部8.4.3运营团队的职业划分又被称为推广部,职责是配合产品的运营做好宣传工作。日常工作为自写稿件或约稿,并把稿件整理好后发送给各个合作媒体,为公司的产品造势。主要负责以下事务:根据产品推广策略规划产品广告策略撰写广告创意设计单联络广告媒体、辅助广告采购协调待宣传事项,制作广告排期表按照排期表进行广告投放对投放的广告进行监督修正整理撰写每月广告总结第04课 游戏运营概述4.3.2宣传推广9.4.3运营团队的职业划分又被称为销售部,在职务上隶属于市场部,主要负责以下事务:调研游戏市场产品销售状况,与市场总监和总经销商共同制定总体销售策略。负责实体卡渠道体系、线上销售渠道体系以及各种虚拟点卡销售管理的监督控管。负责推进公司商品化进程,规划、开发公司年度商品。负责公司商品质量监控。定期报告产品销售状况。负责公司线下推广计划的执行监控。第04课 游戏运营概述4.3.3产品销售10.4.3运营团队的职业划分又称为商务部。主要负责开拓与各地电信及其他合作伙伴的合作,负责以下事务:与总监共同制定各地合作策略及形式。协助推广、企划人员,对各地合作伙伴、厂商的市场推广进行配合。监控工作以及相关游戏产品形象的深度开发,如攻略、授权制作等。第04课 游戏运营概述4.3.3商务拓展11.4.3运营团队的职业划分为运营工作提供技术保障,负责以下事务:服务器组的系统平台搭建。服务器组的日常运行维护工作。相关自动更新和手动升级包下载服务器维护工作。玩家数据处理相关工作,包括转服,监控人物装备流向等。协助其他部门,如反外挂相关工作,客服部门的网站和论坛维护等。随时响应突发事件,如处理复制装备事件,发现重大BUG紧急维护。第04课 游戏运营概述4.3.4技术部12.4.3运营团队的职业划分客服部是网络游戏公司运营中的一个重要部门,所担任的是一个承上启下的职责:上为公司,负责把玩家的意见、建议、游戏里发生的问题等等及时的反映到公司其它相关部门手里,使得游戏能更好的运作,为公司树立良好的形象;下为玩家,也就是用户,把公司最新的动态,游戏最新的更新,以第一时间内送到玩家的手上,让玩家及时了解到公司对其所运营产品的思想,在玩家心目中营造一个良好的氛围,及时认真的解决每一个玩家所遇到的问题。第04课 游戏运营概述4.3.5客服部13.4.3运营团队的职业划分与游戏研发中的企划不同,在运营团队中,企划的职责是配合产品的运营情况做出相应的活动方案,使产品的运营能够有序的进行,主要负责以下事务:根据产品推广策略规划产品线上线下活动规划指导、承接线上活动执行规划指导、监督销售部渠道活动执行规划指导网络媒体伙伴线上活动计划配合公关部执行活动公关工作配合广告企划执行活动广告传播第04课 游戏运营概述4.3.6企划部14.4.3运营团队的职业划分涉及跨国合作的运营公司会有此部门,主要在语言沟通方面为双方的合作创造方便条件,另外与国外厂商的合作事项也需要国际业务部的参与。第04课 游戏运营概述4.3.7国际业务部人事、行政、财务等等专门为其它部门提供各种服务的部门,虽然不直接参与到游戏的运营中,但为整个游戏的运营提供了后勤保障,也起到至关重要的作用。4.3.8后勤部门15.小结:通过本课的学习了解游戏运营要达成的目标,和实现这些目标要做的人事组织和部分组织情况。第04课 游戏运营概述16.谢谢观看!

播放页_非在线预览资源立即下载上方广告

配套讲稿:

如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

特殊限制:

部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

关 键  词: 游戏 运营 概述

  咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

a199****6536

     内容提供者      实名认证

相关知识

课游戏运营概述.ppt
第04课游戏运营概述.ppt
海外游戏运营概述
网络游戏运营概述
游戏运营策划.ppt
游戏运营游戏数据分析详解.ppt
游戏运营怎么入行.docx
电竞课的内容 免费文案+PPT模板下载
3D游戏引擎入门课程——概述
游戏运营人员需要掌握什么技能

网址: 课游戏运营概述.ppt http://www.hyxgl.com/newsview356089.html

推荐资讯