Zynga CEO：移动端游戏更重休闲和沉浸式体验

腾讯科技讯（Eloise）北京时间3月21日消息，据国外媒体报道，Zynga CEO马克·平卡斯(Mark Pincus)在科技创业这条路上几经失败与成功，他早期的作品FreeLoader是十分成功的，但是当时并没有意识到Tribe真正的潜力，即使这款产品比Facebook还要早一个时期。马克·平卡斯(Mark Pincus)还创建了Support.com。而直到2007年Facebook开辟游戏平台才让Zynga真正的大红大紫起来。

Zynga CEO马克·平卡斯(Mark Pincus)

下面是科技博客网站GigaOM记者Om Malik对Zynga CEO马克·平卡斯(Mark Pincus)进行的一次访谈，其中主要涉及两个主题：一个是谈Zynga及其社交游戏的未来发展方向，另一个是过去10年成功和失败的创业体验以及如今Zynga的巨大成功对马克·平卡斯(Mark Pincus)自己带来了怎样的改变。

以下为采访正文：

Om Malik：Mark，在创业这条路上，你也是几经起落，有过失败也有过成功，那么过去十多年来，你都经历了一些怎样的改变？

Mark Pincus：我改变了很多才有了今天的成功。曾经我以为成功的关键在于掌控、获得风险投资之类的事情，后来我发现我错了。我真正需要的是成长，我必须得成为一名CEO，而非企业主或是有人追随的领导人。我觉得我的秘诀是不断成长和提升自己。

Om Malik：你是如何做到的？

Mark Pincus：我得学习。事实上，我得不断地学习。如果每周你不学点新事物，你就会落后，最后只会被淘汰。作为一名CEO，你得意识到这一点。

但是当年在做Tribe时候，我并没有意识到这一点。最终我没有改变Tribe，当Facebook以其基于信任的社交模式大获成功的时候，Tribe还是一个像MySpace一样的开放型社交网络。那个时候，我没有做什么改变，我只是纯粹地拼命努力。

Om Malik：过去十年你最大的收获是什么？

Mark Pincus：我想应该是我学到了一点，想要成为最好的领导者，并不需要被每一个人喜欢或者爱戴。但我过去却不明白这一点，那个时候我想要所有人喜欢我。我认为，如果你知道什么是对的，你就得竭尽全力去做，但是还是得学会听取正确的意见，特别是用户的意见。

Om Malik：那么对于你来说成功像什么？

Mark Pincus：应该是在合适的地点合适的时间里如何合理地使用金钱。当你了解到互联网消费者端的成功时，比如Google、 Facebook、Amazon和Yahoo这样的成功，你就知道真正的成功是怎样的。我觉得决策人得有一定的直觉能力，而且这种直觉能力还得经得起数据分析的推敲。

对我最大一个改变是改变了我的人生轨迹顺序，即成长、成家、立业。我妻子Alison和我在过去五年内一直非常努力的工作，并且每天都没有放弃在坚持着。对于一个创业者来说，一定是有波谷波峰的。当处于低落处时，你必须坚持。

Om Malik：目前的创业环境你担心吗？我是说我们看到太多这样的案例，即先前进行很多融资，最后结果也并不是运营得很好。

Mark Pincus：改变即使再多，但万变不离其宗。虽然看起来很熟悉，但是事实上还是不一样的。市场机遇和12年前已经有很大的不同。今天这个时代让我想到了文艺复兴时代。它看起来存在大量的创业公司，但其实就是一个整体。全世界都在发生变化。这个感觉非常棒。

采访第二个部分：社交游戏的未来和移动业务对Zynga的重要性

Om Malik：那么目前面临的最大挑战是什么？

Mark Pincus：最大挑战应该是实现预期的社交游戏规模。社交游戏必须得到达某个级别，就像Facebook一样，你无法回避这一点。这是基于关系的社交领域内公认的准则，而我们想成为游戏领域内的佼佼者。这就是公司旗下产品Word for Friends希望能做到的，因为我们希望能变得更大、市场更大、扩展更多的用户。

Om Malik：我觉得Zynga似乎没有游戏类竞争对手，反而可以作为Hollywood电视业的竞争对手，因为二者都是基于注意力的商业模式。

Mark Pincus：这就像是说电视业和广播竞争一样。电视业并不能代替广播，而只是促使广播更快地向前发展。我们研究报告显示，玩社交游戏的70%用户同时在看电视。这是一种全新的用户习惯。我认为某种程度上Zynga称得上是一种新的游戏，用户在等车或者候机时候利用空闲来打发时间。另外，在参加一次无聊的电话会议时也可以玩这样的游戏。

这样一种新的商业模式并不需要用户多次按动键盘，而只是侧重更多的参与和娱乐。这或许是移动行业一种最新趋势。而真正的竞争在于移动端和电视端。如果智能手机代替了电视，那么游戏就是人们的娱乐了。

Om Malik：公司还有那些移动端的计划？

Mark Pincus：下一步应该是实现某个目标。如今移动化时代，人们总是有空闲去玩几款快餐式的游戏。当然要求更加休闲性质和更加让人沉浸的游戏体验。这和我们现在的体验是不一样的，而是一种更垂直化、更需沉浸的体验。我认为这是一个很重要的趋势。

Om Malik：从我理解的来看，你们向移动端进军的速度很慢？

Mark Pincus：我们从FarmVille for iPhone学到的一课是网络端和iOS客户端完全不一样，有不一样的运行机制。这也是我们打造FarmVille Express的原因。其不同之处在于，移动端只是一段长达2分钟的小游戏，而在桌面端用户则需要长达45分钟才能玩完一局。

Words for Friends在Facebook平台上的成绩不如iPhone客户端好，因为用户首先接触到的是移动体验。我们公司的扑克游戏在移动端也有很好的成绩。甚至Facebook本身也在试图开发移动端游戏业务，我们都在这样做。

Om Malik：在我看来，所有网络端服务（不仅仅限于游戏）都应该和云服务接轨，而且还得逐渐实现移动端转型。这是必备的条件。你们觉得呢？

Mark Pincus：如今我们正在打造后端技术，因此用户的游戏状态可以存储下来，并最终可以被多款不同的客户端使用。换句话说，你可以在桌面端玩某款游戏，然后在Xbox上你可以在上局停顿的地方继续玩，当然，如果该游戏是专为Xbox设备设计除外。

Om Malik：最后，Mark，谢谢你接受我的采访。

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