游戏运营岗位职责深度剖析

概括游戏运营不同岗位的职责,并对不同岗位的交集工作内容进行梳理,更好的完善游戏运营岗位之间的沟通与衔接。便于制定岗位KPI等策略。

传统意义上的端游市场岗位或许只重视垂直类媒体的投放与异业合作，从这点上说，与如今的很多页游与手游市场合作，差距略大。但是端游的市场合作对于用户的调研和投放的数据追踪，是有着很完善的体制的，特别是PC端到达页的设计，大大提高了用户的注册转化率。因此，市场向同样需要有专门的用户调研岗位与数据分析岗位。

对于市场活动，结合互动传播事件以及大型落地活动，这类off line的活动应该跟产品活动差别很大，如果单单使用产品活动的套路是行不通的。因此往往较有规模的厂商不但会成立专门举办此类活动的品牌推广部门，抑或公关部门。更多的是在运营中心的每个项目中安置一个此类岗位，以此来拉纯新增用户。因此，市场向自然也需要市场活动的岗位。

其他岗位的选择

其实对于各类新媒体的崛起，运营团队也需要积极找寻不同的营销及运作模式。近几年崛起的微博、微信等新媒体自然也让各个运营团队诞生了全新的运营岗位：新媒体传播。这里包含了产品活动的传播、版本迭代内容的传播、官网新闻的传播、市场事件及大落地活动的传播。因此来说，这里将在未来移动互联网领域成为运营团队中的一支中坚力量。也会成为看似轻松入手，实则地位极高的重点运营通道。

综上，对于游戏运营部门来说，完善的运营体制应该是由市场与产品齐头并进的两架马车做先锋，活动、文宣、用户、数据等紧随其后相辅相成的运营团队。虽然能否运作好一款产品跟团队结构不会有太直接的关系，但是毕竟岗位的细致划分还是能给团队配合带来事半功倍的效果。

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