红黑游戏感悟(八篇)
篇一 :红黑游戏之感想
红黑游戏之感想
第一次接错红黑游戏,却让我受益良多。
在一开始,我们都在思考这次游戏的意义。因为大家都可以看出出红牌是不会输得,最多就是大家一起负分。所以我们出了红牌。看来大家还仅仅看到眼前的利益,因为双方第一轮不出意外的都出了红牌。
我们思考了,我们觉得这样下去没有任何意义。于是跟大家说:"如果我们不在乎输赢,我们可以尝试出下黑牌。"因为我通过出黑牌来看这个游戏。我们首次提出了双赢的概念。处于劣势的黑牌有可能产生双赢的机会。第二轮,我们有了双赢的概念,我想我们可以尝试去争取这一目标的,于是我们出了黑牌。出乎意料的是对方也是出黑牌。难道对方也有双赢的概念?可是我们组在第三轮时开始炸开锅了,因为我们看到了对方出黑牌,似乎想以此来向我们传递双赢的信息。但是部分同学提出第三轮的分数有双倍积分,如果我们这是出红牌,就能得到很多正分。从而拉开我们的差距。我一直捍卫双赢,所以我毅然选择了黑牌。但是大家在利益面前冲昏了头脑,大部分人投向了红牌,只有少部分人希望双赢。第三轮我们出红牌。可是我却认为我们其实走错了,因为我们的红牌伤到了对方的心,让我们之间失去了信任。之后虽然我一直坚持黑牌,但是大部分人都选择了红牌。结果可想而知,我们取得了这次游戏的胜利。但是其实我们都输了。因为我们没有坚持第二轮难得出现的双赢,就连对方在最后一轮三倍利益下也选择了红牌。
这看似一个简单的游戏,因为想不输很简单,只要我们一直出红牌。但是红牌代表的是一种被动的竞争,一种消极的竞争,一种恶性的竞争。它确实是个诱惑,应为它可能产生最大利益。但是这是短暂的利益,如果我们只是一味的看到眼前的利益就出红牌,那到最后只会弄到鱼死网破。
在游戏中,有人说过,既然是竞争对手,何来双赢?首先我觉得,对方是不是竞争对手全看自己怎么想。他可以是竞争对手,也可以是合作伙伴。如果把我们双方看做同一家公司的两个部门,那我们间的合作就是为了帮公司达到最大化的收益。这样,你还会选则出红牌吗?再者,就算是竞争对手,也完全可以达到双赢的结果。
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篇二 :红黑游戏总结
红黑游戏总结
当你在等另一队回来之际,回看你如何玩这游戏的。你做了或没做的是什么?你说了或没说的是什么?你想了而没说的是什么?你队和积分如何反映你参与游戏的方法?现在就停下来去望,你是如何玩这个游戏的呢?
我在星期三晚说过所有这课程中的练习都是一面镜,让你更清楚看到你的行为,你的思想。但红/黑游戏是这课程中最准确的一面镜。如果你愿意诚实的看,我担保你可以完全看到你每一天是如何做人的。
有些人不会喜欢你所看到的。可能会很出奇或震惊。可能去逃避会容易一点,假装那只是一个游戏而没有什么人生教训在内。但如果你来这里是为了突破的话,这就是诚实地看看自己的时候了。
有谁可以告诉我如何去羸这个游戏?记得我很慢很清楚的说了三遍:游戏的目的是去羸。羸的方法是„„可能有些人当时对自己说:为什么这个人时常把说话重复。现在你会知道为什么,有谁可以只字不漏的说出如何去羸这游戏。
(举手,数人数)
大概有X%的人知道如何去羸这个游戏。大多数的人是玩着一个不太明白的游戏。那如何是你人生的写照?
有谁可以只字不漏的告诉我如何去羸这游戏?游戏的目的是去羸。羸的方法是„„(听答案直到有人答对或大概10人试过。然后从台上下来看着所有人的眼然后说:?) 为大多数人来说这个游戏所教导你的第一课是什么呢?你是聆听,你是不聆听的。你不明白为什么我重复自己的话?你不聆听!你只是忙于聆听自己。你以为你已经知道,而没有人可以告诉你些什么,所以你便不聆听。我担保你生命中的人,爱你的人都尝试跟你沟通,想接触到你。 但你不聆听
游戏的目的是去羸。羸的方法是要累积最高的正分。
有多少人知道?羸的方法是要累积最高的正分,虽然你可以不是只字不漏的说出来?(举手)
(如果两个人都投了红色而两队也得了负分,就在这时说)羸的方法是要累积最高的正分,但你留意到这个游戏的积分吗?完全没有正分!只有负分,为什么呢?
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篇三 :红黑游戏
红黑游戏
刘 丽
一、游戏简介:
1:分两组来进行这个游戏,每组由民主产生一名队长,组长做他该做的事(组长组织本组同学分析如何能赢。),每组产生一名通讯员,和组长共同数票、计票,以及向总裁判(老师)报告统计结果。
2:游戏过程中,决定出黑牌或是红牌。(不得有弃权,1人弃权,全组弃权。)
3:各组每局的结果以少数服从多数的原则来定,如黑比红多,则全组算为投黑票。 4:小组间不可讨论,讨论仅限于组内讨论。
5:30分钟内进行6轮游戏,音乐声起讨论开始,音乐声停讨论结束,举票投票。
6、得分规则如下:A黑B黑各得3份;A红B黑则A得5分,B得负5分;A黑B红则A得负5分,B得5分;A红B红各得负3分。游戏共投票6轮,其中第3轮和第6轮分别要双倍、三倍计分。
二、游戏人数:全班
三、游戏时间:约40分钟
四、课前准备:
1、事先准备积分表四张,分别写有A队、B队,同时还写有1、2、3、4、5、6分别代表这堂课即将进行的六轮游戏;以及写有“黑”和“红”字的卡片足够张数。
2、音乐:《开场音乐》(热身活动);《斗牛士》(主题游戏);《创造奇迹》(结尾)
五、活动目标:感受到同学间的情谊,学会感恩、共赢,增强了班级的凝聚力,促进了优良班风学风的形成。
六、游戏过程:
(一)热身活动:
1、师:下面请大家看我做的,并按照我的口令做动作。“眼睛-耳朵-头发-嘴巴-眉毛-””前几次都的动作和口令都是一致的,最后一次动作和口令不一致,例如:喊“鼻子”手指“耳朵”。看大家有多少人是按照口令做的。
2、师:有趣吗?还想玩吗?
3、导入下一个环节:接下来,就让我们全情投入到下一个游戏中。
(二)进入主题游戏:
1、出示游戏最终目的:
为了赢,赢的方式是最大正分(重复三遍)
2、出示游戏简介:
为了方便后面的游戏做一下分工:四大队,又分为A、B两小组,每组选出组长和通讯员,组长组织作用,通讯员上板前作记录。
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篇四 :红黑游戏启示
红黑游戏总结及体验
这个游戏我说过它是一个泄露天机的游戏,这个游戏一个人的一生只能玩一次,这其中表现出来的我们每一个人的真实的人性,你是什么样的人,有什么样的水平和格局,你人生的境界和造诣在哪里,都在这个游戏中表现的淋漓尽致!你当下在干什么,做的什么事情也都看得出来。人生最重要的是体验,那大家到底在这个过程中体验到些什么呢?
1. 分组和选组长:
分组时大家都自然而然的去找自己最喜欢、最熟悉的人,希望跟他在一起。然后远离那些不喜欢的人,形成一种排外的气氛,这就是我们每一次为什么有那么多的新员工留不住,一般只要新员工愿意加入这个团队,那么说明他对这件事情和这个公司已经基本接受和认可,愿意在这个团队中奋斗,但是入职之后他感受不到团队的温暖,感受不到别人的关怀,他觉得团队很难融入,所以选择离开。但是大家请想一想,你是不是也曾有加入一个陌生的环境,举目无亲的时候是谁帮助了你,谁是给了你留下来的动力;你是不是也曾加入一个你认为可以实现梦想的企业,然后在大家的排挤下厌恶这个团队,孤独的离开了。如果是,你有没有想过现在加入的每一个人就是那个曾经的自己。曾经你是怎样融入一个团队的,你将怎样接纳那些曾经的你?
选组长时,我看到有很多人默默的低下了头,连通讯员都不敢看,有的人积极的在思考怎么逃避这件事情,他认为这是别人的事情,跟我没关系,我无所谓输赢,反正有哪些积极的人在前面,怎么也不会叫到我,这种典型的看客心理;也有的人认为:有什么意思,无聊、不信任,是不是又要搞什么花样;累死了„„等等,他们在质疑这件事情,他们觉得这件事情与自己的价值观不符,然后就排斥、抱怨,甚至给别人传播负面;但是也有人积极的投入其中,承担起团队的责任,努力的想要去改变些什么,想要影响些什么!当你冷漠的时候,请想想你的团队,在平常的工作中你就是这样冷漠,错失了很多机会,当你逃避工作中的责任和痛苦时就是你在逃避工作中的幸福与甜蜜;当你抵触时,你想想,不就是这样么,当你抱怨的时候有人在默默的努力,当你抵触时,有人在积极的承担,你又有什么资格抱怨人生不公平呢!只有那些积极的挑战者,他们才能抓住一切可能成长的机会,去体验和积累。你是哪一个?你有勇于去承担吗?你有为了团队而出头吗?
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篇五 :红黑游戏
红黑游戏
红黑游戏最早流行于美国,现在已经在中国的培训界大为流行.游戏的目的就是达到互理解、合作、和协,追求共同发展的愿望,追求一种双赢的文化氛围。现将游戏规则和玩法告知如下:
将一群人分成两组,A方与B方;或者A1、B1、A2、B2;或者A方、B方、C方。 目标:要赢,赢的方式是累积最高的正数分数;实现利润的最大化。 规则:
1、通过分析、协商,小组分别在各办公室内决定投红票还是黑票,投票规则如下: 1)小组内每个人都参与投票;
2)必须所有人都同意后方可定票(一票否决制),否则后果团队负责;
2、培训师将到各组的所在“办公室”统计每组最后的出牌,在双方都确定答案后,采取ABBA法等公布各组的最后出牌。 3、得分规则如下:
A 黑-5 红-5 黑+5 红+3
B 黑-5 黑+5 红-5 红+3 4、投票分六局,第3局得分为2倍,第6局为3倍; 5、每次投票时间不得超过30分钟。
注:1)2)如果是4队,则分为A1 B1、A2 B2两个独立大组进行,如上2张本组表与他组的表; 或者是AB、AC、AD、BC、BD、CD分别进行出牌,每组6张表,第6张表附总分表; 3)如果是5队,则为AB、CDE格式,类似2)的前一中情况。
4)6队及以上,则按以上格式进行排列组合,或者分大组分别进行。
(有些培训课程中,还设有两小组谈判环节,让两小组的人沟通,当然,谈判之后往往并不能遵守承诺。)
在此游戏之后,我们获得如下各种观点,备大家思考。 观点1
生活本身就是矛盾的统一体。
没有永远平静的大海,也没有永远波涛汹涌的大海。
我们选择什么,不完全由我们自己决定,我们生存在一个现实的社会里,不是一个想像的空间。 我们必须面对现实,勇敢地参与到社会的竞争中去。
我们想哭的时候,也许我们还得强装笑颜。我们笑的时候,也许我们心里在哭。你能说,我们就此放弃生存与生活吗? 我们没有,我们是站起来了。因为活着,真好!因为世界总是美好的。我们总是有着美好的希望。对吧! 在美国的教育理念里有一条:我们要培养的是着眼于全球的、有全球观的人。 我们不要求学习美国人的霸权,但也不要学习中国人一味的谦躬奴性。 我们应该学习美国人,把眼光放远点,站高点。 不要人云亦云。也不要唯人独尊。 天下没有永远的第一。
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篇六 :红黑游戏启示录
红黑游戏启示录
一场收费不菲的管理培训中,红黑游戏往往是重头戏。各类培训公司也推出不同版本、不同侧重的游戏设计,参加游戏者在经历一场相当艰辛的博弈之后,每每收获良多,甚至有提醐灌顶之感。普遍的心得是:双赢、合作、与人为善、包容等等。但如果认识到此止步,这场游戏的价值,其实有一多半都被浪费了。
这场游戏告诉我们的,仅仅是合作与双赢?这场游戏所揭露的,仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一?绝不仅仅如此。
让我们先回顾一下游戏的全过程(由于各公司设计的内容不同,这里以标准版本为例):
人员组织:
将一群人分成A、B两组,两组人之间不许交流,在经过内部讨论、投票之后向对方出牌,出牌只能是红黑两色。另备一名通讯员,用于在两组之间公布对方的出牌,通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后,才能公布对方小组的出牌。
游戏规则:
1、双方各自选择出自己的组长,由组长组织投票,统计出多少红牌、多少黑牌,以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果;
2、小组中,只要有一人弃权,则该次投票无效,投票的有效性由通讯员进行否定或确认;
3、得分规则如下:
如果双方都出黑牌,各得正3分
如果有一方为红牌,另一方为黑牌,则出黑牌方得负5分,出红牌方得正5分 如果双方都出红牌,各得负3分
4、游戏一定要进行5轮投票,其中第二轮得分×2,第四轮得分×3,最后的胜负规则是:累计正分最高者获胜。(有些培训公司课程中,还设有两小组谈判环节,让两小组的人沟通,当然,谈判之后往往并不能遵守承诺。)
游戏过程:
主持人宣布游戏开始之后,小组之间不得交流,但小组内部可以充分沟通,同时,主持人不会回答任何游戏参与者提出的任何问题。两小组被分开在两个会议室,众人乱作一团,有少数人立即自告奋勇要求当组长,然后各自发表竞选宣言,最后,往往是自信心极强、口才良好的人当选。
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篇七 :红黑游戏规则及分析
红黑游戏规则及分析
红黑游戏应用于参加领导力培训,参加游戏者在经历一场博弈之后,每每收获良多,普遍的心得是:双赢、合作、与人为善、包容等。这场游戏告诉我们的,仅仅是合作与双赢?这场游戏所揭露的,仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一?绝不仅仅如此。
游戏的全过程:将我们分成A、B两组,分到2个房间里,两组人之间不许交流,在经过内部讨论、投票之后向对方出牌,出牌只能是红黑两色。助教是通讯员,用于在两组之间公布对方的出牌,通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后,才能公布对方小组的出牌。
游戏规则:
1、双方各自选择出自己的组长,由组长组织投票,统计出多少红牌、多少黑牌,以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果;
2、小组中,只要有一人弃权,则该次投票无效,投票的有效性由通讯员进行否定或确认;
3、得分规则如下:
如果双方都出黑牌,各得正3分
如果有一方为红牌,另一方为黑牌,则出黑牌方得负5分,出红牌方得正5分
如果双方都出红牌,各得负3分
4、游戏一定要进行5轮投票,其中第二轮得分×2,第四轮得分×3,最后的胜负规则是:累计正分最高者获胜。
游戏过程:
老师宣布游戏开始之后,小组之间不得交流,但小组内部可以充分沟通,两小组被分开在两个会议室,众人乱作一团,有少数人立即自告奋勇要求当组长,然后各自发表竞选宣言,最后,往往是自信心极强、嗓门大的人当选。
然后开始投票,这也是更加混乱的过程。少数人对游戏规则云里雾里,甚至毫不关心;有些人立即发表看法,有人要求选红牌,也有人提出选黑牌,相持不下。但最后通常是红色的呼声占了上风,因为他们的观点是:要么大家两败俱伤,要么我们就赢大了!而选黑色的人则抱有很大的风险:如果对方出黑,我们才有得分的机会,如果对方选红,自己就亏大了!更多的人是双面派,好象选红也行,选黑也行。人群中开始有了争论,不同的观点都想说服对方,而有些人懒得理会这一切。好一副芸芸众生像!
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篇八 :红黑游戏规则及讨论
红黑游戏规则及讨论
游戏规则:
①游戏分A、B组,要求两组相互不能沟通(将两组选择在两个不同的空间内封闭进行)。
②每组选出一名队长,队长至少有点票和写分的权利。
③游戏每一回合投票,一定要有结果,不可以不选。
④所选颜色以少数服从多数为原则,每轮每人只有一票的权利。
⑤每轮的票数(包括选红和黑的总票数)要求等于玩游戏的人数。
⑥在游戏中由一人充当传令官,传令官每半天联络一次。传令官负责记录A、B组每轮的成绩,传令官有
通报和不通报游戏对手的写票权利,参与游戏的人只能听不可以问话。
⑦当一个票被传令官接收后,不可以再改。
⑧不可以私下交谈规则。
⑨游戏的时限为XX。(时间会根据需要做调整)
⑩曾经玩过红黑游戏的兄弟可以选择退出游戏。
图片解说:1、当A组选择的是黑,B组选择也是黑,那么各得三分;
2、当A组选择的是红,B组选择的是黑,那么A组得了五分,B组则扣五分;
3、当A组选择红,B组选择的也是红,那么各扣三分;
4、当A组选择的是黑,B组选择的是红,那么A组扣五分,B组则得五分。
玩红黑游戏与杀人游戏的感想与认识
1、人们更多的喜欢表达自己的意见与答案,而不是表达支持自己意见与答案的理由,绝大多数人都是感性的。
2、我们在发表自己的观点时,很容易受到以往经验、同事与上下级及人与人之间微妙关系的影响。比如说除非万不得以,下级是不敢去杀上司的。
3、有不少人都是“嘴巴比脑子反应快”。
4、人们很难真正的将身心都投入到游戏中来。
5、观察、注意细节及细节的对比、冷静提问是冲破杀人游戏的必要与流程。
6、掩藏是一门很深的学问。
7、理由比答案重要得多,尤其在进行团队表决时。
8、敢于坚持比发现真理要困难得多,在红黑游戏中我们任何一个人的坚持都可以带领团队通向成功。
9、作为杀手,不但要学会掩藏,更要具备在不同环境下做到言行一致的能力。
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